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2018-08-10 15:41:00 · 中國電力新聞網(wǎng) 閱讀:287
  近日,針對科技項目執(zhí)行進度滯后,每年第四季度資金支付壓力和資金安全風(fēng)險集中等問題,檢修試驗中心三項措施并舉開展預(yù)算下達、分解、執(zhí)行等過程中的問題改善。  首先是建立科技項目預(yù)算分解“1+2”協(xié)同會審機制,從源頭提高預(yù)算編制的準確程度,在預(yù)算分解和預(yù)算調(diào)整工作中,財務(wù)部聯(lián)合項目實施部門、安生部(科技口)進行會審,逐一對項目預(yù)算執(zhí)行計劃的合理性、可行性進行審查,從各自專業(yè)領(lǐng)域提出改善建議;在過中編制科技項目預(yù)算過程管控日歷,以項目實施關(guān)鍵節(jié)點為線索強化預(yù)算過程管控,按合同支付計劃到月、零星費用支出計劃到季
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