BI可再生能源分析師James Evans最近發(fā)布一份報告，對全球太陽能逆變器市場進(jìn)行了分析，他認(rèn)為顛覆性技術(shù)正在破壞這個市場。

在太陽能裝置中，逆變器是比較商業(yè)化的組件，不過創(chuàng)新技術(shù)正在顛覆這個市場。逆變器的關(guān)鍵功能就是將太陽能轉(zhuǎn)化為電能，讓電網(wǎng)可以使用。電力電子元件和微型逆變器的推出，使得系統(tǒng)控制力增強(qiáng)，優(yōu)化了發(fā)電效率，家庭能源存儲系統(tǒng)、相關(guān)的能源管理系統(tǒng)也變得越來越流行。由于競爭的加劇，生產(chǎn)成本快速下降，美國中國涌現(xiàn)的新企業(yè)可能會顛覆這個市場。

SolarEdge開發(fā)的HDWave技術(shù)試圖顛覆逆變器市場

為了化解價格壓力，獲得競爭優(yōu)勢，太陽能逆變器提供商不斷創(chuàng)新。SolarEdge開發(fā)的HDWave技術(shù)使用了分布式交換器和數(shù)字信號處理技術(shù)，提高了效率，縮小了產(chǎn)品尺寸，減輕了重量，散熱要求也降低了。在分布式太陽能逆變器市場，它的產(chǎn)品效率是最高的，可以幫助SolarEdge搶占更大的市場，2017年隨著出貨量的上升，低成本可以幫助公司獲得更高的利潤。

SMA Solar收購Tigo股份，與SolarEdge在家庭太陽能市場競爭

SMA Solar收購TigoEnergy約27%的股份，這宗收購可以幫助公司進(jìn)一步深入模塊級電力電子（MLPE）市場。將SMASolar的逆變器與Tigo的能源優(yōu)化器結(jié)合在一起，就可以與SolarEdge更好地競爭，SolarEdge利用MLPE產(chǎn)品形成差異化。逆變器制造商正在尋求創(chuàng)新，比如引進(jìn)增強(qiáng)型家庭能源管理系統(tǒng)、整合電池存儲產(chǎn)品，它們試圖降低價格戰(zhàn)帶來的影響。

SMA Solar獲得TigoEnergy的股份后還得到一項(xiàng)特權(quán)：在30個月內(nèi)可以在全球獨(dú)家銷售Tigo的TS4R產(chǎn)品，有了TS4R產(chǎn)品，現(xiàn)有太陽能裝置可以用電源優(yōu)化器翻新。對于現(xiàn)有SMA太陽能逆變器客戶來說，這可能是一個售后升級機(jī)會。

在新品上市之前Enphase壓縮利潤刺激銷量

2016年，Enphase的戰(zhàn)略出現(xiàn)了變化，公司降低產(chǎn)品價格，以犧牲利潤率作為代價提高銷量，為6代微型逆變器上市做準(zhǔn)備，本月產(chǎn)品已經(jīng)上市。2017年下半年，新推出的微型逆變器可能會帶來一些利潤，因?yàn)榕f產(chǎn)品的庫存將會清空，Enphase全面轉(zhuǎn)向6代微型逆變器。Enphase還會將IQ6與AC模塊整合，由領(lǐng)先供應(yīng)商JinkoSolar、Solarworld和LG推向市場，這樣一來Enphase也許可以從SunPower手中奪得市場份額，SunPower將自己的微型逆變器安裝到X系列AC面板中。

Enphase最主要的競爭對手是SolarEdge，為了爭奪市場份額，SolarEdge產(chǎn)品的平均售價預(yù)計2016年下降了10-15%。2018年一季度，Enphase計劃推出低成本7代產(chǎn)品，在中期內(nèi)阻擋價格下跌。

在家庭能源管理方面，Enphase和SolarEdge競爭

一季度推出新一代微型逆變器時，Enphase還在美國推出了新的太陽能、能源存儲、家庭能源管理系統(tǒng)，與此同時，SolarEdge也在歐洲擴(kuò)充產(chǎn)品線，推出相似的產(chǎn)品。家庭能源管理系統(tǒng)為逆變器供應(yīng)商帶來了售后創(chuàng)收機(jī)會，比如它們可以提供節(jié)能服務(wù)，還可以提供監(jiān)控和維護(hù)服務(wù)。新的銷售機(jī)會可能還會擴(kuò)大，比如它們可以銷售聚合存儲產(chǎn)品、提供按需響應(yīng)服務(wù)和電網(wǎng)服務(wù)。

集成式家庭解決方案將太陽能裝置與逆變器、智能儀表、存儲及能源管理系統(tǒng)結(jié)合在一起。物聯(lián)網(wǎng)包括了恒溫器、智能家電，嵌入式逆變器供應(yīng)商成為了物聯(lián)網(wǎng)的中心，它們要確保客戶關(guān)系持久可靠。

特斯拉、SolarEdge在電池市場與Sungrow-三星SDI競爭

SolarEdge、SMASolar和Enphase等太陽能逆變器供應(yīng)商必須面對更激烈的競爭。最近，Sungrow和三星SDI成立了新的合資公司，而三星SDI是世界是第二大逆變器、電池供應(yīng)商。合資公司規(guī)模巨大，可以在生產(chǎn)時獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，形成成本優(yōu)勢，妨礙競爭對手增長。合作還可以確保企業(yè)獲得中國、加州的商務(wù)訂單。

SMASolar、SolarEdge和Enphase等太陽能逆變器生產(chǎn)商正在推廣新的集成式能源存儲解決方案，它們與電池供應(yīng)商特斯拉、EliiyPower等企業(yè)合作，這些企業(yè)可能會受到影響；商用存儲競爭對手也會受到影響，比如Sonnen和Stem，Sonnen使用的是索尼電池。

SunPower發(fā)起的收購使得ABB和SMA在加州的份額下降

SunPower收購SolarBridge之后獲得了微型逆變器，2016年，它將微型逆變器整合到Equinox家庭太陽能產(chǎn)品中，降低了對逆變器供應(yīng)商的依賴。從加州凈計量數(shù)據(jù)來看，2016年最后9個月SunPower逆變器的安裝量迅速攀升，因?yàn)楣静贿z余力宣傳新的集成式家庭太陽能產(chǎn)品。在住宅設(shè)備中，模塊化電力電子元件的使用量增長，導(dǎo)致Enphase和SolarEdge的市場份額相比2015年有了很大的提升。

去年四季度，ABB、SMASolar和Fronius在加州的市場份額有所下降，而加州是美國太陽能市場規(guī)模最大的州。

馬斯克預(yù)計SolarCity將會使用特斯拉逆變器，ABB將會受到影響

SolarCity與特斯拉整合，特斯拉的逆變器可能會裝進(jìn)太陽能產(chǎn)品和存儲產(chǎn)品，特斯拉和SolarCity董事長馬斯克正是這樣安排的。特斯拉在電動汽車中使用了電力電子元件，如果想將太陽能面板收集的能量轉(zhuǎn)化為電力，逆變器是相當(dāng)關(guān)鍵的部分，SolarCity使用的逆變器由幾家供應(yīng)商提供，2015年在加州安裝的設(shè)備中，ABB和Fronius是SolarCity最大的供應(yīng)商。轉(zhuǎn)向特斯拉逆變器無疑會傷害現(xiàn)有供應(yīng)商。

一些行業(yè)領(lǐng)先的太陽能逆變器供應(yīng)商將會受到影響，包括SMASolar、Solaredge、Enphase、ABB、Fronius和Solectria。

原標(biāo)題:它是太陽能設(shè)備的核心組件，但這個市場要被技術(shù)顛覆了