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8月27日15時(shí),吉林省長(zhǎng)春市明珠社區(qū)旁的聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳突然停電,員工李艷超報(bào)修后一邊拿著手機(jī)一邊跟同事說(shuō):“供電公司一共來(lái)了三個(gè)人,已經(jīng)到衛(wèi)星廣場(chǎng)了,最多五分鐘,能到咱這!”果然,四分鐘后,三名電力搶修人員急匆匆走進(jìn)營(yíng)業(yè)廳。“時(shí)間地址都知道,這是什么神器?”面對(duì)大家的疑問,吉林長(zhǎng)春供電公司供電搶修隊(duì)長(zhǎng)高睿解釋道,“我們剛剛試運(yùn)行了智能化供電服務(wù)指揮系統(tǒng),接到市民報(bào)修后,系統(tǒng)平臺(tái)根據(jù)故障點(diǎn)智能選取離故障點(diǎn)最近的搶修人員派發(fā)工單,市民可及時(shí)了解搶修人員

2017-08-31 13:00:08 · 北極星電力網(wǎng) 閱讀:376
8月27日15時(shí),吉林省長(zhǎng)春市明珠社區(qū)旁的聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳突然停電,員工李艷超報(bào)修后一邊拿著手機(jī)一邊跟同事說(shuō):“供電公司一共來(lái)了三個(gè)人,已經(jīng)到衛(wèi)星廣場(chǎng)了,最多五分鐘,能到咱這!”果然,四分鐘后,三名電力搶修人員急匆匆走進(jìn)營(yíng)業(yè)廳。“時(shí)間地址都知道,這是什么神器?”面對(duì)大家的疑問,吉林長(zhǎng)春供電公司供電搶修隊(duì)長(zhǎng)高睿解釋道,“我們剛剛試運(yùn)行了智能化供電服務(wù)指揮系統(tǒng),接到市民報(bào)修后,系統(tǒng)平臺(tái)根據(jù)故障點(diǎn)智能選取離故障點(diǎn)最近的搶修人員派發(fā)工單,市民可及時(shí)了解搶修人員

8月27日15時(shí),吉林省長(zhǎng)春市明珠社區(qū)旁的聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳突然停電,員工李艷超報(bào)修后一邊拿著手機(jī)一邊跟同事說(shuō):“供電公司一共來(lái)了三個(gè)人,已經(jīng)到衛(wèi)星廣場(chǎng)了,最多五分鐘,能到咱這!”果然,四分鐘后,三名電力搶修人員急匆匆走進(jìn)營(yíng)業(yè)廳。

“時(shí)間地址都知道,這是什么神器?”面對(duì)大家的疑問,吉林長(zhǎng)春供電公司供電搶修隊(duì)長(zhǎng)高睿解釋道,“我們剛剛試運(yùn)行了智能化供電服務(wù)指揮系統(tǒng),接到市民報(bào)修后,系統(tǒng)平臺(tái)根據(jù)故障點(diǎn)智能選取離故障點(diǎn)最近的搶修人員派發(fā)工單,市民可及時(shí)了解搶修人員信息、位置信息、預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間,跟蹤處理進(jìn)度,并對(duì)搶修服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。”聽了他的話,大家直呼不可思議。

6月15日,國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司正式啟用智能化供電服務(wù)指揮系統(tǒng),上面場(chǎng)景正是這個(gè)系統(tǒng)中,該公司創(chuàng)新加入的一鍵報(bào)修模塊。

該公司以“三統(tǒng)一、一融合、三轉(zhuǎn)變”為思路,以設(shè)備運(yùn)維精益管理系統(tǒng)(PMS2.0)為基礎(chǔ),配網(wǎng)自動(dòng)化、營(yíng)銷、調(diào)控等系統(tǒng)為依托,全面應(yīng)用移動(dòng)作業(yè)。統(tǒng)一機(jī)構(gòu)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)配;按照末端營(yíng)配業(yè)務(wù)融合的原則改造搶修服務(wù)隊(duì)伍;實(shí)現(xiàn)由分散管理到統(tǒng)一協(xié)調(diào)的轉(zhuǎn)變、由定期分析向?qū)崟r(shí)管控的轉(zhuǎn)變、由被動(dòng)搶修向主動(dòng)搶修的轉(zhuǎn)變。

國(guó)網(wǎng)吉林電力建立“一平臺(tái)、一中心、一全能”新模式。以實(shí)施智能交費(fèi)為基礎(chǔ),按照國(guó)家電網(wǎng)公司市縣業(yè)務(wù)集約一體化的思路,在長(zhǎng)春、吉林、延邊3個(gè)市公司試點(diǎn)建立營(yíng)銷集約管控平臺(tái)。將四大類30項(xiàng)業(yè)務(wù)集約和線上辦理,實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷業(yè)務(wù)的線上可控、能控、在控,探索了營(yíng)銷集約管理新模式;試點(diǎn)建設(shè)3個(gè)供電服務(wù)指揮中心和10個(gè)“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所,實(shí)現(xiàn)了末端業(yè)務(wù)融合。該公司推動(dòng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,將以往“市-縣-所-人”的工單流程,變?yōu)槭泄局苯拥饺说狞c(diǎn)對(duì)點(diǎn),做到前端觸角敏銳、后端支撐有力。

供電所的轉(zhuǎn)型推動(dòng)了營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)型。該公司大力推廣掌上電力、電e寶、95598網(wǎng)站等線上服務(wù)方式,豐富交費(fèi)渠道,開展上門服務(wù),大幅壓減C、D類營(yíng)業(yè)廳,A、B類營(yíng)業(yè)廳從業(yè)務(wù)辦理型向電能替代推廣等服務(wù)體驗(yàn)型轉(zhuǎn)變。

原標(biāo)題:國(guó)網(wǎng)吉林電力加快營(yíng)銷平臺(tái)集約化為客戶帶來(lái)服務(wù)新體驗(yàn)

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