日前，國網(wǎng)青海省電力公司完成財(cái)務(wù)管控集中部署系統(tǒng)智慧“票據(jù)池”管理體系建設(shè)，標(biāo)志著該公司業(yè)務(wù)端、財(cái)務(wù)端和銀行端對匯票數(shù)據(jù)能夠信息共享，實(shí)現(xiàn)應(yīng)付票據(jù)的閉環(huán)管理，此項(xiàng)工作在國家電網(wǎng)公司屬于首創(chuàng)。

在國家電網(wǎng)公司“三集五大”體系建設(shè)統(tǒng)一部署和財(cái)力集約化管理統(tǒng)一要求下，青海電力成為“票據(jù)業(yè)務(wù)”試點(diǎn)單位之一。2016年以來，該公司基于實(shí)際業(yè)務(wù)需求出發(fā)，進(jìn)一步加快票據(jù)使用提高資金效率，結(jié)合自身票據(jù)業(yè)務(wù)管理模式，在原應(yīng)收票據(jù)管理應(yīng)用基礎(chǔ)上，建立了適用的應(yīng)付票據(jù)信息管控功能，完成了“兩種模式”“三套系統(tǒng)”“九種場景”“七項(xiàng)功能”的票據(jù)系統(tǒng)功能優(yōu)化創(chuàng)新。

實(shí)現(xiàn)了應(yīng)付票據(jù)的閉環(huán)管理，建立“能收能支、能紙能電”的智慧“票據(jù)池”管理體系，并組織開展了最終用戶培訓(xùn)。

目前，該公司通過積極與銀行機(jī)構(gòu)合作，利用銀行金融信息平臺與專業(yè)服務(wù)系統(tǒng)，避免由于匯票信息獲取渠道較窄，無法防范假票、克隆票風(fēng)險(xiǎn)和不能及時(shí)了解匯票權(quán)利的不利變動帶來的管理風(fēng)險(xiǎn)。在青海省范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)匯票的在線收取、票據(jù)庫登記、真?zhèn)尾樵儭⑥D(zhuǎn)移支付、到期承兌等功能，實(shí)現(xiàn)匯票在線全過程管理，防范匯票持有期間信息不對稱風(fēng)險(xiǎn)，保證票據(jù)業(yè)務(wù)開展的有效性與高效性，充分支撐票據(jù)業(yè)務(wù)的開展。中國電力報(bào)中電新聞網(wǎng)訊通訊員孫軍芳張靜報(bào)道8月11日，國網(wǎng)青海省電力公司完成財(cái)務(wù)管控集中部署系統(tǒng)智慧“票據(jù)池”管理體系建設(shè)，標(biāo)志著該公司業(yè)務(wù)端、財(cái)務(wù)端和銀行端對匯票數(shù)據(jù)能夠信息共享，實(shí)現(xiàn)應(yīng)付票據(jù)的閉環(huán)管理，此項(xiàng)工作在國家電網(wǎng)公司屬于首創(chuàng)。

在國家電網(wǎng)公司“三集五大”體系建設(shè)統(tǒng)一部署和財(cái)力集約化管理統(tǒng)一要求下，青海電力成為“票據(jù)業(yè)務(wù)”試點(diǎn)單位之一。2016年以來，該公司基于實(shí)際業(yè)務(wù)需求出發(fā)，進(jìn)一步加快票據(jù)使用提高資金效率，結(jié)合自身票據(jù)業(yè)務(wù)管理模式，在原應(yīng)收票據(jù)管理應(yīng)用基礎(chǔ)上，建立了適用的應(yīng)付票據(jù)信息管控功能，完成了“兩種模式”“三套系統(tǒng)”“九種場景”“七項(xiàng)功能”的票據(jù)系統(tǒng)功能優(yōu)化創(chuàng)新。

實(shí)現(xiàn)了應(yīng)付票據(jù)的閉環(huán)管理，建立“能收能支、能紙能電”的智慧“票據(jù)池”管理體系，并組織開展了最終用戶培訓(xùn)。

目前，該公司通過積極與銀行機(jī)構(gòu)合作，利用銀行金融信息平臺與專業(yè)服務(wù)系統(tǒng)，避免由于匯票信息獲取渠道較窄，無法防范假票、克隆票風(fēng)險(xiǎn)和不能及時(shí)了解匯票權(quán)利的不利變動帶來的管理風(fēng)險(xiǎn)。在青海省范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)匯票的在線收取、票據(jù)庫登記、真?zhèn)尾樵儭⑥D(zhuǎn)移支付、到期承兌等功能，實(shí)現(xiàn)匯票在線全過程管理，防范匯票持有期間信息不對稱風(fēng)險(xiǎn)，保證票據(jù)業(yè)務(wù)開展的有效性與高效性，充分支撐票據(jù)業(yè)務(wù)的開展。

原標(biāo)題:青海電力首創(chuàng)票據(jù)池管理體系