全面總結各項工作，科學研判當前形勢，正確看待問題不足，務實提出解決措施。于8月11日召開的中國電力工程顧問集團有限公司（簡稱“中電工程”）2017年發(fā)展研討會，不僅對企業(yè)的改革發(fā)展把脈問診、指明了方向，更是在企業(yè)轉型升級的關鍵時期統(tǒng)一思想、凝聚力量的一次自省與激勵。

面對前所未有的困難與挑戰(zhàn)，今年以來，中電工程緊密圍繞中國能建“提質增效穩(wěn)增長”中心任務，持續(xù)加快企業(yè)轉型升級，著力推進發(fā)展提質增效，全面加強黨的建設和黨風廉潔建設，企業(yè)整體運行狀況保持基本穩(wěn)定。

新業(yè)務拓展步伐加快

作為我國電力勘測設計領域的“國家隊”，中電工程更加突出電力工程一體化服務商的定位，在傳統(tǒng)業(yè)務市場開拓中始終保持著領先優(yōu)勢。今年以來，該公司先后簽訂了華潤仙桃2臺66萬千瓦超超臨界機組、印度尼西亞坦竣2臺66萬千瓦燃煤電站、波黑巴諾維奇1臺35萬千瓦燃煤電廠等一批發(fā)電項目勘察設計合同，中標了國家“十三五”電力規(guī)劃“西電東送”多端直流示范工程、世界上首條特高壓柔性多端直流工程———烏東德電站送電廣東廣西輸電項目，承攬了神華勝利2臺66萬千瓦機組工程、山西潞安2臺66萬千瓦低熱值煤發(fā)電項目等一批總承包合同。

面對國內電力建設增長乏力，特別是煤電去產能政策與路徑的持續(xù)升級，中電工程加快了向新能源、非電、國際等領域拓展的腳步。上半年，該公司清潔能源新簽合同額占全部新簽合同額的17.77%，重點承攬了太陽能光伏、光熱和大型風電等項目。其中，該公司簽訂的國家電投大豐300兆瓦海上風電示范工程，充分展現(xiàn)了其在新能源領域的綜合實力。與此同時，該公司在積極開發(fā)增量配電網(wǎng)、“互聯(lián)網(wǎng)+能源”等新業(yè)態(tài)項目中也有豐碩斬獲，先后承擔了重慶增量配電業(yè)務試點項目業(yè)主市場化優(yōu)選方案編制、常州金壇區(qū)智慧能源規(guī)劃編制等高端咨詢業(yè)務，簽訂了國家首批多能互補集成優(yōu)化示范工程———富平綜合能源供應中心，開創(chuàng)了我國綜合能源供應的“富平模式”。

通過積極實施高端經(jīng)營，中電工程在北京、四川、寧夏、湖北等地跟蹤了11個大型非電項目，陸續(xù)中標了湖北武漢市道路、地下綜合管廊提升改造、西安地鐵工程勘察等項目。

在“一帶一路”倡議引領下，中電工程積極發(fā)揮國際公司平臺優(yōu)勢，拓展國際業(yè)務覆蓋國別，先后簽訂了美國波多黎各20兆瓦光伏項目、幾內亞100兆瓦光伏項目等一批合同，充分體現(xiàn)了中電工程一體化經(jīng)營和集團化運作的國際市場開發(fā)優(yōu)勢。今年1至6月，該公司在“一帶一路”沿線國家簽訂的合同額占比達82.26%。

各項業(yè)務全面開花的同時，中電工程明確投資興企的發(fā)展理念，持續(xù)加大商業(yè)模式創(chuàng)新探索力度。三座已投產的風電項目實現(xiàn)利潤總額4458萬元，投資興業(yè)成為支撐該公司健康發(fā)展新的增長點。

精細化管理再上臺階

建設“世界一流跨國工程公司”是中電工程的宏偉戰(zhàn)略目標，通過信息化實現(xiàn)精細化管理則是傳統(tǒng)設計企業(yè)向工程公司轉型的必經(jīng)之路。近年來，中電工程通過加強信息化應用水平，規(guī)范項目管理基礎工作，實現(xiàn)了項目的高質量履約。

今年以來，該公司總承包建設的巴基斯坦胡布燃煤電廠、肯尼亞—坦桑尼亞電力互聯(lián)總承包項目等順利開工建設，白俄羅斯輸變電總承包工程關鍵子項成功投產，重慶神華萬州電廠、安慶電廠二期榮獲“第八屆優(yōu)秀總承包項目金鑰匙獎”，22項工程被評為2017年度“中國電力優(yōu)質工程獎”，展示了中電工程強大的工程項目管理實力。目前，該公司正持續(xù)完善生產管控制度，按計劃編制實施14項國內總承包項目管理制度和履約管理責任清單。

與此同時，中電工程高度重視質量與安全生產工作。該公司健全安全生產管理機構，正式組建獨立的安全生產管理部門，各單位均設立了安全總監(jiān)。在“安全生產月”期間，由中電工程領導帶隊對重點監(jiān)控項目進行了安全生產大檢查，累計安全檢查2901次，查出13363項安全隱患，目前已整改完成99.7%。在工程質量方面，今年以來，該公司總承包項目單位工程合格率達100%，竣工項目質量全部滿足合同要求，未發(fā)生質量、環(huán)境事故和事件。

今年6月，由中電工程編制的我國第一部全面、系統(tǒng)反映電力工程勘察設計技術的大型工具叢書———《電力工程設計手冊》正式出版發(fā)行，再次彰顯了其強大的綜合科技實力。在推進企業(yè)科學發(fā)展的進程中，中電工程始終堅持“科技引領、創(chuàng)新驅動”的指導思想，把技術創(chuàng)新和科技進步作為企業(yè)發(fā)展的生命線。上半年，該公司獲得各種科技類獎勵55項，其中，16個項目獲得“2017年度中國能建科技進步獎”，24個項目獲得“2016年度電力工程科學技術進步獎”。

從嚴治黨向縱深推進

不忘初心，方得始終，加強黨的領導是企業(yè)的“根”和“魂”。今年以來，中電工程進一步加強黨建工作，傳承理想信念之火、燃旺政治生活熔爐、繃緊紀律規(guī)矩之弦、扎牢法規(guī)制度鐵籠，把全面從嚴治黨不斷引向深入。

該公司采取多種形式認真學習貫徹執(zhí)行黨的十八大和十八屆歷次全會、全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神和習近平總書記系列重要講話精神，認真貫徹執(zhí)行“中央企業(yè)黨建工作落實年”部署和中國能建第一次黨代會精神，積極將黨建要求納入公司發(fā)展，積極推動黨委書記、董事長（執(zhí)行董事）“一肩挑”，制定了15類51項黨建行動計劃清單，落實了黨建工作責任。

“要毫不動搖地堅定完成目標任務的決心和信心！”中國能建黨委常委、副總經(jīng)理兼中電工程執(zhí)行董事、總經(jīng)理、黨委書記吳春利在研討會上擲地有聲：“面對前所未有的困難和挑戰(zhàn)，集團公司要站在講政治、顧大局的高度，把穩(wěn)增長、促發(fā)展作為第一要務，全力以赴挖掘傳統(tǒng)業(yè)務存量空間，千方百計搶抓‘一帶一路’沿線國家市場契機，緊抓快干挺進非電領域，努力打好國內與國際、電力與非電、鞏固主業(yè)與發(fā)展新興產業(yè)的保衛(wèi)戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。”

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原標題:發(fā)展綜述丨中電工程：打好轉型升級攻堅戰(zhàn)