“國家安全局與環(huán)境保護(hù)部核與輻射安全中心專家們蒞臨檢查指導(dǎo)，是相當(dāng)于對我們公司承建的華龍一號示范項目進(jìn)行免費的‘把脈’，對于專家們的意見我們會及時有效的整改、閉環(huán)……”這是中國能建安徽電建二公司總工程師俞經(jīng)河在對國家核安全局環(huán)境保護(hù)部項目官員、專家做表態(tài)發(fā)言。

廣西自治區(qū)防城港市港口區(qū)光坡鎮(zhèn)的防城港核電站二期工程3、4號機(jī)組為“華龍一號”HPR1000機(jī)組，中國能建安徽電建二公司承擔(dān)兩臺機(jī)組的常規(guī)島和部分BOP建安工程。

8月1日至2日，由國家核安全局項目官員王德軍與環(huán)境保護(hù)部核與輻射安全中心室主任沈偉帶隊，聯(lián)合華南核與輻射安全監(jiān)督站共7名專家，在俞經(jīng)河總工等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，對安徽電建二公司防城港項目部承建的華龍一號工程進(jìn)行首次綜合性檢查。

本次檢查的重點內(nèi)容：首先是否做到兩個“全覆蓋”，即覆蓋全體持證單位、覆蓋所有骨干人員;其次是否落實兩個“零容忍”，即對隱瞞虛報“零容忍”、對違規(guī)操作“零容忍”;第三是核安全風(fēng)險隱患排查和核安全文化建設(shè)持續(xù)推進(jìn)情況;第四是人因問題預(yù)防及改進(jìn)措施，典型違規(guī)案例及良好實踐經(jīng)驗反饋情況;五是質(zhì)量保證大綱及管理程序有效運行情況，特別是分包商管理及采購控制情況;六是重大質(zhì)量問題報告、處理、關(guān)閉及整改提升情況等。

檢查組通過聽取介紹、查閱文件、現(xiàn)場檢查、人員訪談等方式對上述六個方面進(jìn)行了全面、細(xì)致和深入的監(jiān)督檢查。

8月2日在監(jiān)督檢查總結(jié)會上，檢查組就現(xiàn)場實際檢查情況進(jìn)行了總結(jié)評價，檢查組總體認(rèn)為安徽電建二公司防城港項目部能夠積極按照國家核安全局要求組織開展“兩個零容忍”活動，在管理程序中明確了對“弄虛作假、違規(guī)操作”的獎懲;推行經(jīng)驗反饋與良好實踐工作制定了《經(jīng)驗反饋管理程序》、《施工質(zhì)量考核管理辦法》、《安全獎罰程序及實施細(xì)則》等指導(dǎo)文件，規(guī)范施工質(zhì)量高風(fēng)險控制的流程及管理要求，確保施工高風(fēng)險活動的質(zhì)量得到有效控制，避免重要、重大質(zhì)量事件的發(fā)生，對取得成績給予了高度表揚(yáng)。

與此同時，檢查組也提出了檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，并給出了具有針對性的意見和建議。如核安全文化宣貫只覆蓋項目部主要管理人員，未覆蓋班組主要施工人員，且未形成有效的宣貫效果評價記錄等問題給出了意見和建議;3、4號機(jī)組泵房筏基施工編制了《防城港核電廠3、4號機(jī)組泵房筏基施工質(zhì)量高風(fēng)險專項控制方案》和相應(yīng)的質(zhì)量高風(fēng)險控制表，但是未及時按《質(zhì)量風(fēng)險控制管理程序》的規(guī)定報工程公司審核、備案。

國家核安全局項目官員王德軍提出5方面要求：1、防城港項目部要針對存在問題及時有效整改，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，加強(qiáng)經(jīng)驗反饋;2、要考慮到“華龍一號”與以往的CPR的區(qū)別，考慮到新工藝、新技術(shù)、新要求的變化引起的風(fēng)險，以及人員的變化流動，特別是分包隊伍人員頻繁流動導(dǎo)致的人員風(fēng)險意識不足帶來的風(fēng)險隱患;3、要加強(qiáng)分包隊伍的管理及分包隊伍人員的入場復(fù)查工作;4、加強(qiáng)管理制度的執(zhí)行與落實，強(qiáng)化過程控制;5、要樹立目標(biāo)，堅定信心加強(qiáng)核安全文化建設(shè)提高核安全意識。

公司總工程師俞經(jīng)河對國家核電專家的關(guān)心和幫助表示感謝，對專家組成員在天氣炎熱的情況下，深入細(xì)致的檢查表示欽佩和感謝，對于專家們的意見鄭重承諾盡快制定整改計劃，及時有效的整改、閉環(huán)，會時刻緊繃核安全這根弦，聚焦核安全管理，不斷提升核安全管理能力，塑造好華龍一號的品牌，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)專家的期望。