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隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人們對電力的需求日益增加,電力供需形勢十分嚴峻,導(dǎo)致我國電力行業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型的重要關(guān)口,與此同時,供電企業(yè)也面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。設(shè)備(資產(chǎn))運維精益管理系統(tǒng)(PMS2.0)是統(tǒng)一、高效、集約的運維檢修管理信息化平臺,可實現(xiàn)對操作層、管理層、決策層業(yè)務(wù)能力的全覆蓋,為運維一體化和檢修專業(yè)化提供有力支撐,實現(xiàn)設(shè)備運維精益化管理,為智能電網(wǎng)和“三集五大”體系建設(shè)提供堅強支撐

2017-07-19 11:53:10 · 北極星電力網(wǎng) 閱讀:646
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人們對電力的需求日益增加,電力供需形勢十分嚴峻,導(dǎo)致我國電力行業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型的重要關(guān)口,與此同時,供電企業(yè)也面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。設(shè)備(資產(chǎn))運維精益管理系統(tǒng)(PMS2.0)是統(tǒng)一、高效、集約的運維檢修管理信息化平臺,可實現(xiàn)對操作層、管理層、決策層業(yè)務(wù)能力的全覆蓋,為運維一體化和檢修專業(yè)化提供有力支撐,實現(xiàn)設(shè)備運維精益化管理,為智能電網(wǎng)和“三集五大”體系建設(shè)提供堅強支撐

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人們對電力的需求日益增加,電力供需形勢十分嚴峻,導(dǎo)致我國電力行業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型的重要關(guān)口,與此同時,供電企業(yè)也面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。設(shè)備(資產(chǎn))運維精益管理系統(tǒng)(PMS2.0)是統(tǒng)一、高效、集約的運維檢修管理信息化平臺,可實現(xiàn)對操作層、管理層、決策層業(yè)務(wù)能力的全覆蓋,為運維一體化和檢修專業(yè)化提供有力支撐,實現(xiàn)設(shè)備運維精益化管理,為智能電網(wǎng)和“三集五大”體系建設(shè)提供堅強支撐。

 設(shè)備(資產(chǎn))運維精益管理系統(tǒng)(PMS2.0)覆蓋公司運維檢修業(yè)務(wù)和生產(chǎn)管理全過程,能使基層核心業(yè)務(wù)相互貫通,從而實現(xiàn)跨專業(yè)協(xié)同與多業(yè)務(wù)融合,實現(xiàn)管理的集約和高效。其主線是資產(chǎn)全壽命周期管理,核心為狀態(tài)檢修,通過優(yōu)化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,依托電網(wǎng)GIS平臺,實現(xiàn)圖數(shù)一體化建模,構(gòu)建企業(yè)級電網(wǎng)資源中心;與ERP系統(tǒng)深度融合,建立“賬-卡-物”聯(lián)動機制,支撐資產(chǎn)管理;與調(diào)度管理、營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用以及“95598”等系統(tǒng)集成。

 PMS2.0有兩種應(yīng)用模式:一是采用總部、省公司二級部署;二是總部、省公司和地市(縣)公司三級應(yīng)用的模式。

 組織配電相關(guān)人員實地核對錄入配電設(shè)備地理信息

組織相關(guān)人員對精益管理PMS2.0系統(tǒng)進行研討、細化分工

 從總部層面看,PMS2.0實現(xiàn)與一級部署的大規(guī)劃信息平臺、電能監(jiān)督管理系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)和直升機智能巡檢系統(tǒng)等實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。系統(tǒng)在縣公司生產(chǎn)管理中的應(yīng)用主要通過ESB和數(shù)據(jù)中心,同時,通過縱向數(shù)據(jù)交換平臺可以達到與省公司PMS2.0的貫通。

 從省公司層面看,PMS2.0通過三類方式實現(xiàn)三類數(shù)據(jù)的接入。一是與輸變電在線監(jiān)測系統(tǒng)主站直接共享設(shè)備在線監(jiān)測信息;二是通過海量實時平臺實現(xiàn)配電自動化信息、調(diào)度自動化信息、用電信息采集信息等實時數(shù)據(jù)的共享;三是通過數(shù)據(jù)中心和ESB實現(xiàn)與二級部署的ERP系統(tǒng)、營銷管理系統(tǒng)、調(diào)度管理系統(tǒng)等管理數(shù)據(jù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。

 設(shè)備(資產(chǎn))運維精益管理系統(tǒng)(PMS2.0)是一種高效、集約的管理模式,將其應(yīng)用于電力生產(chǎn)管理中,能優(yōu)化資源管理,提高工作效率。PMS2.0作為國家電網(wǎng)公司直接貫穿到縣級供電單位的唯一系統(tǒng),其應(yīng)用的好壞直接體現(xiàn)縣級供電企業(yè)輸、變、配專業(yè)的運維管理水平。作為縣級供電公司,應(yīng)用好PMS2.0系統(tǒng)具有重要意義。

 PMS2.0系統(tǒng)應(yīng)用常態(tài)化工作是國網(wǎng)蒙東電力近幾年的重點工作之一。為確保PMS2.0能夠有效地服務(wù)于日常生產(chǎn)管理工作,國網(wǎng)霍林郭勒市供電公司高度重視此項工作,組織建立了公司PMS2.0應(yīng)用技術(shù)隊伍,隊伍由公司領(lǐng)導(dǎo)班子和專業(yè)技術(shù)隊伍核心人員組成,并指定專人統(tǒng)籌負責(zé)管理,大力開展公司內(nèi)部培訓(xùn)工作,確保所有生產(chǎn)人員能熟練應(yīng)用系統(tǒng)。為了認真、全面地落實省市兩級公司關(guān)于運維精益化管理有關(guān)規(guī)定,深化PMS2.0系統(tǒng)應(yīng)用,提升系統(tǒng)實用化指標(biāo),國網(wǎng)霍林郭勒市供電公司按照省公司的工作部署,努力做好PMS2.0系統(tǒng)的常態(tài)化應(yīng)用,提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,為運維檢修工作提供信息化支撐。

 在開展工作過程中,該公司對應(yīng)用系統(tǒng)各相關(guān)人員的角色權(quán)限進行了梳理,對已經(jīng)轉(zhuǎn)崗不需要操作PMS2.0的人員權(quán)限進行刪除,開通了在崗需運用PMS2.0的人員權(quán)限,并保證權(quán)限與崗位一一對應(yīng)。通過對權(quán)限的梳理和完善,使各專業(yè)人員及早熟悉和了解PMS2.0中的亮點和各模塊業(yè)務(wù)流程,為系統(tǒng)的運行夯實了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

 為了完成運檢、營銷等業(yè)務(wù)流程貫通的目標(biāo),該公司針對所有有PMS2.0權(quán)限的人員進行了一次業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)。培訓(xùn)采用小班模式,確保每位參培人員都能實現(xiàn)對系統(tǒng)的操作,采取理論與實際相結(jié)合的方式,培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備臺賬的查詢與維護、設(shè)備電系銘牌的維護和新建、搶修隊伍交接管理、排班值班管理、缺陷登記、巡視記錄登記等。培訓(xùn)中緊緊圍繞PMS2.0系統(tǒng)的錄入操作流程、功能模塊使用、數(shù)據(jù)錄入標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)演示等對參培人員進行系統(tǒng)培訓(xùn),并通過現(xiàn)場模擬操作的方式實現(xiàn)對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺賬的準(zhǔn)確性與完整性維護,系統(tǒng)管理、缺陷檢修流程、操作票等方面內(nèi)容進行詳細的講解,對系統(tǒng)在以往使用中出現(xiàn)的問題進行了詳細解答。同時,結(jié)合截圖和文字說明對缺陷與非缺陷、停電與不停電等工作的所有處理流程進行細化講解,并強調(diào)每個步驟中的注意事項、容易出錯的環(huán)節(jié)等,確保參培人員均能熟練掌握并運用系統(tǒng)。通過培訓(xùn),使參培人員對PMS2.0系統(tǒng)的功能、工作流程有了進一步的認識和了解,提高了各專業(yè)人員對PMS2.0系統(tǒng)的實際操作能力,全面提升了PMS2.0系統(tǒng)應(yīng)用水平,為今后各項工作有序開展奠定了基礎(chǔ)。

 PMS2.0系統(tǒng)推廣應(yīng)用時間緊、范圍廣、任務(wù)重,該公司充分認識到PMS2.0系統(tǒng)建設(shè)和推廣應(yīng)用的重要意義,統(tǒng)一思想、提高認識、齊心協(xié)力、攻堅克難、加班加點,力保PMS2.0系統(tǒng)常態(tài)化應(yīng)用順利推進。為實現(xiàn)PMS2.0常態(tài)化應(yīng)用,該公司PMS2.0應(yīng)用小組成員每天對各模塊的使用情況進行查看,督促班組各成員對模塊進行應(yīng)用,對應(yīng)用中存在的問題進行解決,保證PMS2.0系統(tǒng)實現(xiàn)準(zhǔn)確、高效、穩(wěn)定運行,為公司PMS2.0系統(tǒng)深化應(yīng)用和指標(biāo)提升將打下良好的基礎(chǔ)。

 在PMS常態(tài)化應(yīng)用推廣過程中,公司設(shè)備臺賬數(shù)據(jù)錄入及時率、完整率和準(zhǔn)確性均達100%,各種應(yīng)用動態(tài)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)度達100%,全面、全程記錄了整個生產(chǎn)過程,為資產(chǎn)全壽命周期管理和設(shè)備狀態(tài)檢修工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時記錄了與設(shè)備有關(guān)的運行、檢修和試驗等方面的數(shù)據(jù),確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)量雙雙提升,夯實了系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ),支撐了狀態(tài)搶修工作的深入開展,推進了“縣供電企業(yè)管理提升”工作,促使公司生產(chǎn)管理水平顯著提升。

 國網(wǎng)霍林郭勒市供電公司將以提升電網(wǎng)數(shù)據(jù)的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化管理作為重點工作開展,為繼續(xù)提升PMS2.0應(yīng)用水準(zhǔn),使系統(tǒng)應(yīng)用達到常態(tài)化,提高各專業(yè)、各相關(guān)部門對PMS2.0運維管控的思想認識,確保PMS2.0覆蓋并運用于生產(chǎn)管理的各個方面。目前,PMS2.0各模塊應(yīng)用情況良好,正向著系統(tǒng)常態(tài)化應(yīng)用穩(wěn)步邁進,有力地助推了公司生產(chǎn)工作的創(chuàng)新發(fā)展。

原標(biāo)題:引進先進運維管理系統(tǒng) 為智能電網(wǎng)提供堅強支撐

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